Performancing Metrics

اولویت های اتاق هشتم در گفت و گو با رئیس اتاق بیرجند | اتاق خبر
کد خبر: 102123
تاریخ انتشار: 27 فروردین 1394 - 11:19
اتاق نیوز- با مشخص شدن تدریجی هیأت رئیسه اتاق های شهرستان ها، این سوال از تک تک روسای شهرستان ها پرسیده می شود که قرار است اتاق در دوره هشتم چه برنامه هایی را مد نظر داشته باشد. در حقیقت اتاق بازرگانی ایران در شرایطی به استقبال دوره هشتم می رود که وضعیت اقتصاد ایران دستخوش تغییرات اساسی شده و زمان آبستن اتفاقات بسیاری است. در همین راستا پای صحبت های محسن احتشام، رئیس اتاق بیرجند نشستیم تا از اولویت ها و برنامه های اتاق در دوره جدید آگاه شویم. احتشام که پیش از این هم ریاست اتاق بازرگانی بیرجند به عنوان یک اتاق نوپا و جوان را برعهده داشت بار دیگر قرار است برای 4 سال سکان هدایت این اتاق را در اختیار گیرد. بحث را از اتاق هفتم آغاز کنیم. در دوره گذشته چه برنامه هایی در اتاق بازرگانی مغفول واقع شد؟ برای این که ببینیم چه برنامه های اجرایی نشد ابتدا باید بررسی کنیم که چه اهداف و مأموریت هایی مد نظر اتاق بازرگانی بود و در قیاس با اهداف و چشم اندازی که داشتیم عملکرد را بسنیجم. در حقیقت سوال باید به این شکل باشد که کجا بودیم، هستیم و باید به کجا برسیم. شاید مهمترین مشکل در دوره گذشته اتاق، ساختار آن بود. ساختار اتاق با توجه به تغییر و تحولات فضای کسب و کار در داخل و بین الملل باید با شرایط تغییر می کرد ولی در این جنبه ضعف عملکرد به چشم می خورد و این ساختار باعث شد که کمتر برنامه محور عمل کنیم. در حقیقت باید حرکت بر اساس روش های عملی مد نظر قرار می گرفت که در این موضوع ضعیف بودیم. ساختار فعلی اتاق به هیچ وجه پاسخگوی نیازهای فعالان اقتصاد نیست و در آینده این اشکال بیشتر به چشم خواهد خورد. چه در اتاق تهران و چه در اتاق شهرستان ها با توجه به تغییر محیط کسب و کار، اندازه سازمان ها و تغییر استراتژی نیاز داریم که ساختاری جدید ایجاد شود. تغییر و تحولات بسیار سریع است پس باید برنامه استراتژیک در این خصوص داشته باشیم. ما نیاز به یک اتاق چابک با قدرت پاسخگویی بالا داریم که بتواند اقتصاد را به سمت مردمی بودن هدایت کند. برای این موضوع باید متولی قوی داشته باشیم تا بتواند پیشنهادات درستی به دولت ارائه دهد. در حال حاضر برنامه ریزی و اجرا هر دو توسط یک نهاد یعنی دولت صورت می گیرد در حالی که دولت باید به برنامه ریزی و سیاست گذاری بپردازد و اجرا به بخش خصوصی و در یک کلام مردم واگذار شود. برنامه ها و اولویت های اتاق بر اساس شرایط روز اقتصاد تعیین می شود. شرایط اقتصاد برای اتاق هشتم با اتاق هفتم چه تفاوت هایی دارد؟ 4 سال پیش نرخ ارز 1200 تومان بود ولی اکنون پس از نوسانات فراوان به 3500 تومان رسیده ایم. این موضوع وضعیت تجارت خارجی را تغییر داده است. شرایط روابط بین المللی نسبت به 4 سال پیش بسیار متفاوت است. سیاست ها برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی تغییراتی چشمگیر داشته است. وضعیت رقبای ایران و همسایگانش متفاوت است و حتی کشورهایی مانند افغانستان پیشرفت های چشمگیری داشته اند. بحث تولید و صادرات خدمات اکنون در بسیاری از کشورها در اولویت است. همه این شرایط ما را به استراتژی های جدیدی می رساند. استراتژی های ما باید هر سال به روز شود و وضعیت ایران نسبت به 4 سال پیش مطمئنا تفاوت زیادی کرده است. از طرف دیگر باید وضعیت برنامه ریزی هم آینده نگر باشد. ما در شرایطی هستیم که موضوع برداشته شدن تحریم ها بسیار نزدیک است و همین موضوع باعث می شود که برنامه ریزی متفاوتی نیاز باشد. با این تفاسیر، چه برنامه هایی برای این دوره اتاق بازرگانی باید در اولویت قرار گیرد؟ اولویت اصلی سرمایه گذاری خارجی و سرمایه گذاری مشترک است. باید ایرانی ها امکان یافتن شرکای خارجی مناسب را پیدا کنند. از طرف دیگر باید فضای کسب و کار تسهیل شود و قوانین مزاحم و متضاد برداشته شوند. در بحث صنعت باید وضعیت شهرک های صنعتی بررسی و مشکلات به صورت ریشه ای حل شود. موضوع قوانین و مقررات یکی از اصلی ترین مسائلی است که روی سایر بخش ها هم اثرگذار است. سیاست های اقتصاد مقاومتی که توسط مقام معظم رهبری ارائه شده است به دلیل همین قوانین و مقررات متضاد به سختی اجرا می شود. بحث جلوگیری از خام فروشی و صادرات کالاهای دانش بنیان در دستور کار است ولی در عمل چیزی مشاهده نمی شود چرا که این در بخش مقررات مشکل داریم. سیاست های پولی اصلا در جهت تولید و افزایش رقابت نیست. ما به مدیریت عملیاتی نیاز داریم. اتاق های شهرستان به ویژه اتاق بیرجند چه برنامه هایی در دستور کار خود دارند؟ هر اتاق شهرستان اقتضا خاص خود را دارد. بعضی استان ها مرزهای تجاری مناسبی دارند، برخی معادن مهمی دارند، برخی هم باید روی صنعت تمرکز کنند. در خراسان جنوبی ما با اتاقی تازه تأسیس رو به رو هستیم ولی از ابتدا برنامه ای استراتژیک را مد نظر داشتیم. علی رغم این که درآمد ما زیاد نیست ولی توانستیم ساختمان اتاق خراسان جنوبی را تأسیس کنیم. ما برنامه های مهمی برای گسترش صادرات زرشک و زعفران داریم که با توجه به کمبود آب مشکلات زیادی را تجربه می کنند. برنامه ما شامل برند سازی و توسعه بازارهای صادراتی است. در بحث توسعه تجارت هم موضوع هیأت های تجاری مد نظر ما است. مشکل اساسی اتاق بیرجند این است که بسیاری از کارخانه ها و شرکت های بزرگ آن کارت خود را از تهران دریافت کرده اند که در عمل باعث درآمد کم اتاق بیرجند می شود.
مطالب مرتبط
نظرات
ADS
ADS
پربازدید