هنوز نتوانسته ایم کاتالیست ایرانی را برند کنیم | اتاق خبر
کد خبر: 62403
تاریخ انتشار: 31 اردیبهشت 1393 - 20:42
اتاق نیوز - رییس کمیسیون انرژی اتاق بازرگانی،صنایع و معادن ایران تجاری سازی و برندسازی را مهمترین فعالیت های دانش بنیان خواند و افزود: سالانه سه میلیارد دلار کاتالست نیاز داریم اما برخی دلالان برای کسب سود بیشتر این کاتالیست ها را وارد می کنند و اجازه نمی دهند کاتالیست ایرانی را برند کنیم. علی شمس اردکانی در دومین روز کارگاه آموزشی حمایت از تولید و سرمایه گذاری که در مرکز همایش های پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد، افزود: با بررسی وضعیت اقتصادی دلال هایی که حدود 60 سال پیش با ایران معامله کردند، درمی یابیم که برخی از آنان در کشورهایی مانند سوئیس و کانادا ویلاهای چند میلیون دلاری دارند لذا مایل به برند شدن کاتالیست ایرانی نداشتند. وی با بیان اینکه باید ساز و کاری درست کنیم که مدیران پالایشگاه ها با خیال راحت بتوانند کاتالیست ایرانی را خریداری کنند، افزود: برای این کار، نیازمند به کارگیری توانایی دانشگاه ها و واحدهای پژوهشی و افرادی هستیم که به علومی مانند مهندسی شیمی، مهندسی مواد، ماشین سازی، نانوتکنولوژی و سایر علوم اشراف داشته باشند. رییس کمیسیون انرژی اتاق ایران افزود: در نتیجه مسایل علمی را باید در آکادمی حل کنیم و بعد به دست جوانان بسپاریم تا در بخش های تولید و سایر مشاغل کشور به کار گیرند. وی با اشاره به لزوم تجاری سازی یافته های پژوهشی برای دستیابی به تولید بیشتر و متناسب با نیاز بازار، گفت: باید فناوری را به روز و به هنگام کنیم تا بتوانیم یک میلیون نیروی انسانی را به کار گیریم و با آماده کردن مبانی علمی در آکادمی، نیروهای فنی تربیت کنیم تا این نیروها پاسخ خود را از بازار بگیرند. شمس اردکانی افزود: البته باید بازارسازی را در اولویت قرار دهیم و متناسب با تغییر تکنولوژی، افرادی داشته باشیم که بتوانند متناسب با دانش روز حرکت کنند و با تغییر تکنولوژی با کمبود مهندسان این فن مواجه نشویم. وی با تاکید بر اینکه نباید امکانات خود را صرف بازارهای گذشته کنیم، افزود: باید از علم اقتصاد که همان تخصیص بهینه منابع برای رفع تقاضای بازار است استفاده کنیم، یعنی هر موادی که برای تولید محصول به کار می بریم، باید از آن سودی حاصل شود و اگر سود نداشته باشد، عقلایی نیست. رییس کمیسیون انرژی اتاق ایران با تاکید بر اینکه مسیر علمی برای تبدیل فناوری به محصول تجاری با دریافت سهم بازار داخلی و خارجی برای تولید برند در پاسخ به تقاضای موثر، متفاوت است، افزود: شرکت های دانش بنیان باید تجاری سازی محصول را تا مرحله انبوه سازی پیش ببرند زیرا اگر برند داشته باشیم می توانیم کالا و محصول خود را در خارج بفروشیم. وی بر رقابتی کردن محصولات دانش بنیان در بازارهای داخلی و منطقه ای، توجه به فرآیند تولید دانش و تجهیزات تولید محصول دانش بنیان و نیز تولید ثروت و اشتغال با تجاری سازی و برندسازی محصول تاکید کرد و افزود: تصمیمات در خصوص محصولات، فرآیند تولید و نیز تجاری سازی باید اقتصادی و عقلایی باشد. شمس اردکانی با تاکید بر اینکه حتی صنایع دفاعی ما نیز باید اقتصادی و متناسب با تکنولوژی روز باشد، افزود: اگر این صنایع اقتصادی نباشد، در مبارزه با مشکل مواجه می شویم مانند آنچه که در جنگ چالدران و جنگهای ایران و روس رخ داد که در این جنگ ها ما از نظر تکنولوژی نسبت به طرف مقابل عقب تر بودیم. وی افزود: بنابراین اشتباهاتی که براثر به روز نبودن فناوری پیش می آید، یک ضایعه ملی بوجود می آورد که تا قرنها نمی توان آن را جبران کرد. وی موفقیت محصول دانش بنیان را تلفیق کشش بازار با فناوری دانست و افزود: با خلق محصول و تکنولوژی جدید و نیز ایجاد موتورهای شتاب دهنده تجاری سازی و برند سازی می توان محصول دانش بنیان خلق کرد. شمس اردکانی با تاکید بر اینکه برای برندسازی محصول باید از افراد آموزش دیده بهره بگیریم، افزود: برای اینکه در تولید راه بیافتیم باید مرتب محصول جدید خلق کنیم و زمانی که موتورهای اقتصادی راه بیفتد، به تدیج شتاب می گیرد و تجاری سازی در همین مرحله رخ می دهد. البته نباید تنها به فکر فروش محصولات در داخل کشور باشیم بلکه باید تجاری سازی کنیم تا محصولات را به خارج از کشور صادر کنیم.
مطالب مرتبط
نظرات
ADS
ADS
پربازدید