Performancing Metrics

اتاق نقش پدر سالاری خود را کنار بگذارد | اتاق خبر
کد خبر: 91602
تاریخ انتشار: 18 بهمن 1393 - 15:55
آرش نيك پي سالك ده اتاق نیوز- در روزهاي گذشته ، شاهد بي انصافي كامل برخي بزرگان در انتشار مطالبي عليه جوانان كارآفرين اتاق بوديم .این افراد و هم فكرهايشان خود را صاحب دانش سطح بالایی از علوم، تجربه، اصالت و شخصیت ذاتی که مبین کار، تلاش و از خودگذشتگی می دانند و خويش را از صاحبان اصلی اتاق معرفي مي كنند، و با اعتماد بنفس بالا توان اداره اتاق را در ید اختیار خود مي پندارند. جاي تامل و تعجب دارد آقايان چگونه اينگونه خود را صاحب علوم و اصالت مطلق مي دانند، واقعا از چه بيم و ترس داريد كه بجاي واژه" استقبال" ، از واژه "هجوم" استفاده مي كنيد. كدام دسته و گروه در اين كره خاكي از تك گرايي سود برده كه چنين ناجوانمردانه به بهانه غير جبري "كم سابقه بودن" در مقابل حضور جوانان كارآفرين صف مي كشيد؟! آيا در سنوات اخير كم از علم و دانش هيات نمايندگان جوان اتاق بهره جسته ايد؟ با يك تحقيق ساده به موفقيت فرزندان خلف اين مرز و بوم در همايش ها و مسابقات اقتصادي بين المللي،رشد چشمگير بعضي تشكل ها بوي‍ژه غذايي و... مي توانيد دست يابيد. آيا مي دانيد در رقابت كارآفرينان اتاق هاي آسيا و اقيانوسيه در سال جاري بدون كوچكترين حمايت از 5 فيناليست 2 كرسي متعلق به ايرانيان جوان بود! با شناختي كه همراه جمعي از بزرگان گروه مذكور در كميسيون ها بدست آورده ايم ، همه متفق القول از برنامه محوري و لازمه تغير سخن بر زبان آورده و مي آورند. بهرحال ضمن ارادت به شما عزيزان بدواٌ متذكر مي شويم ، حركت و به روز بودن در هر شغل، جايگاه و منصبي از پايه ها و لازمه كار است و انحصار طلبي و فرد گرايي از آفات مديريت محسوب می شود. با احترام به پیکسوتان وافراد باسابقه اتاق،واقعيت اين است كه ديگر نمي توان با بافت قديم اتاق ادامه داد و اتاق نيازمند نيروهاي تازه نفس و با فكر و ايده جديد است تا تجربيات منتقل شود. مشکل دیگر این است که چرا دارندگان كارت و أعضاي اتاق بازرگانی بايد در فقر اطلاعات از حقوق حداقلي خود بي خبر باشند .قريب ٨٤٪ از صاحبان كارت اتاق تهران در هيچ مرحله از تصميم گيري هایی اتاق حضور ندارند. اتاق كارا و قوي زماني حاصل مي شود كه هيات نمايندگان آن با رأي اكثريت انتخاب شوند نه١٦ ٪ گزينشي و هماهنگ شده.چرا براي از بين بردن شكاف عميق بين أعضاي صاحب كارت و هيات نمايندگان چاره انديشي نمي شود؟! لذا لازمه اتاق اينده توجه به اين مسئله مهم و يافتن راه مناسب و عملي است . هيات نمايندگان اتاق نياز به ارتباط مستمر با دانشگاهيان و اهل فن و انتقال اطلاعات و تجربه دارند. اصلي كه در اتاق تا امروز كمتر ديده شده است . چرا در بحث تشكل ها،اتاق بايد نقش پدر سالاري داشته باشد؟ ثبت و گرفتن مجوز صنفي براساس كدام قانون انجام مي شود؟ در هيچ بند و ماده قانون اتاق،عنواني از مجوز و اجازه تعريف و مقرر نشده است؛لذا اتاق حق سيطره برتشكل ها را ندارد! فرايند ثبت بايد ساده و تشكل ها بايد آزاد و مستقل باشند.تخصيص بودجه به صورت قطره چكاني خلاف قانون و صرفا به جهت عامل كردن تشكل هاست. انتقال تجربه و اطلاعات فعالان اقتصادي به نمايندگان مجلس و أعضاي بدنه دولت از بدعيات و ملزومات اتاق است و لذا قطعا نه اتاق دنبال تبديل به وزارتخانه شدن است و نه دولت و مجلس اجازه اين امر را مي دهند،بيايد ذهنيت هايمان را عوض كنيم و اين اخلاق نابجا و زشت منفعت گرايي شخصي را از كشورمان بزداييم. عدم انعطاف پذيری،عدم آمادگي در برابر بحران هاي حساب نشده، ترس از شكست ، ترور شخصيت ها ، جبهه گيري هاي سياسي و گروهي در مقابل يك اشتباه يا شكست بدون آناليز و تحقيق علت پيشامد حاصله، هجمه انتقاد، خرده، متهم كردن عوامل و پاك كردن صورت مسئله بجاي حل آن، توجيه و فرار به جلو اگر من بودم ، اگر آن بود، اگر..... همه این ها باعث کارکرد نامناسب می شوند. گروه ها و تيم هاي موفق ناگهانی و از روی شانس و اقبال پيشرفت نكرده اند ، بلکه با برگزیدن يك هدف و انجام برنامه ریزی های منطقي براي همديگر قلاب گرفته و مي گيرند، خود را فدا مي كنند تا بالا بروند و پیشرفت کنند. برای آن ها سازمان مهم است. پس اينكه دست فلاني بالا باشد يا دست ديگري أصلا برایشان مهم نیست. آيا تا به حال از خود سوْال كرده ايد چرا ساليان سال است كه ورزشكاران فردي ما ، هميشه در راس جايگاه هاي جهاني در رقابت اند ولي ورزشكاران رشته هاي جمعي با اما و اگر در آوردگاه هاي جهاني از آسيا بالا مي روند و حتي اكثرا در رتبه هاي يك الي سوم آسيایي جايي ندارند. ولي يك مثال ساده نشان مي دهد كه ما چقدر پتانسيل بالقوه داريم که با برنامه ريزي منظم و پيوسته خيلي راحت بالفعل مي شود ، يك دهه پيش يك تيم مدير برنامه محور، تيم واليبال اين مرز و بوم را تحويل گرفت و پس از گذراندن دوران خطا و آزمون ، ميوه اش بنام ولاسكو آرژانتيني ثبت شد، همه اين موفقيت را از ولاسكو مي ديدند ولي گذر زمان معني واقعي تيم را روشن كرد، ولاسكو رفت و يك مربي بي تجربه جوان آمد دستاوردها بيشتر شد و همين تيم به چهارم جهان رسيد و حتي اگر فردا يك فرد ايراني مربي شود قطعا نتايج بهتر مي شود، چرا ؟ چون نهاد تشكيل و فردگرايي حذف شده است. ساده و پوست كنده مي گوييم هيات نمايندگاني كه نمي دانند درد بازرگانان و كارآفرينان چيست و فقط مصاحبه واظهار نظر، بدون هيچ راهكار عملي ارایه می کنند؛گرهی از مشکلات بخش خصوصی باز نخواهند کرد. آقايان در اوج فساد اقتصادي كشور كه حق الناس را به تاراج بردند و كشور را تا مرز پرتگاه بردند؛ فقط تماشاگر بودند و دريغ از يك بيانه و اعتراض ساده! فراموش كرده ايم طبق احاديث و شارع مقدس ، سكوت در مقابل ظلم ، باعث شراكت انسان در آن ظلم مي شود؟! دغدغه و تلاش ما و همه سربازان اقتصادي انقلاب سوق دادن كشور به برنامه گرايي به جاي فردگرايي براي خارج شدن سريع اقتصاد کشور از رکود ناشی از جنگ اقتصادي و تحميلي بين المللي است. اتاق متعلق به من و شماست ، اتاق متعلق به بزرگان عصا بدست بي عصاست ، اتاق متعلق به بزرگان صنعت است، اتاق متعلق به صادركنندگان و وارد كنندگان است، اتاق متعلق به تمام از خودگذشتگان و توليدكنندگان كشاورزي ، معادن و در يك كلام اتاق متعلق به همه أعضاء با تمام گرايش هاي شغلي ، فكري و سني است . شايسته سالاري، تفكر و خلاقيت، برنامه محوري لازمه اتاق است. پس بيايد همه با هم در آباداني ميهن مان در حد توانمان سهيم باشيم. عضو اتاق بازرگانی تهران      
مطالب مرتبط
نظرات
ADS
ADS
پربازدید