
در حالي 21 درصد ظرفيت واحدهاي پتروشيمي خالي است كه اين رقم معادل توليد چهار يا پنج مجتمع بزرگ پتروشيمي ميشود.
علي يزداني ـ مديرعامل سازمان منطقه ويژه پتروشيمي ـ از بزرگترين چالشهاي صنعت پتروشیمی كشور را كمبود خوراك، كيفيت خوراك و قیمت آن دانست و گفت: بر اساس گزارش سال 90 بين 20 تا 21 درصد از ظرفيت صنعت پتروشیمی خالي است و یکی از علتهای اصلی این موضوع، مربوط به خوراك است چه خوراكهاي گازي و چه خوراكهاي مايع.
او با بيان اينكه ظرفیت خالی در مناطق مختلف متفاوت است، توضيح داد: در سرزمین اصلی (مثل اراك، اصفهان، شیراز، خارگ، بجنورد) وضعيت بهتر است به گونهاي كه در آنجا حدود شش درصد ظرفيت خالي داريم و سهم کمبود خوراک در این شرکتها در مجموع حدود 0.6 درصد است. اين درحالي است كه درصد تولید به ظرفیت در عسلویه (با سهم خوراک حدود 15 درصد) حدود 82 درصد و ظرفیت خالی بدون استفاده آن 18 درصد است.
به گفته وي در ماهشهر مشکل بیشتر است به طوريكه با سهم 29 درصدي خوراک در اين منطقه، 21 درصد ظرفیت آن خالی است يعني حدود 5/3 میلیون تن.
يزداني با اشاره به اينكه علیرغم تلاشهای صورت گرفته در سالهاي پيش، روند بر طرف کردن این مشکل کند است، گفت: طبق آخرين گزارشها، توليد مواد پتروشيمي 79 درصد ظرفيت اسمي بوده و در حال حاضر 21 درصد ظرفيت خالي در كشور وجود دارد.
مديرعامل سازمان منطقه ويژه پتروشيمي با اعلام اين كه سال گذشته حدود 9 ميليون و 700 هزار تن ظرفيت خالي پتروشيمي در كشور وجود داشته است، يادآور شد: اين رقم معادل توليد چهار تا پنج مجتمع بزرگ پتروشيمي ميشود.
وي با تاكيد بر اين كه خالي ماندن ظرفيت واحدهاي پتروشيمي مربوط به نبود خوارك است، اظهار كرد: وقتي به جزييات ميپردازيم ميبينيم حدود 3.5 ميليون تن يا 35 درصد از 9 ميليون يا 10 ميليون تن كمبودي كه نسبت به ظرفيت اسمي داريم، مربوط به خوراك است كه اين موضوع نيز ربطي به تحريم ندارد.
مديرعامل سازمان منطقه ويژه پتروشيمي براي حل مشكل خالي ماندن ظرفيت واحدهاي پتروشيمي گفت: شركت ملي نفت و شركت ملي گاز ايران بايد در كنار صنعت پتروشيمي كشور تكليف خوراك را معلوم كنند.
او با بيان اين كه حدود 20 تا 22 درصد اشكالات فرآيندي و حدود 25 تا 26 درصد اشكالات تعميراتي موجب خالي ماندن ظرفيت واحدهاي پتروشيمي شده است، ادامه داد: در اين دو بخش هم صنعت پتروشيمي بايد از بخش خصوصي كمك بگيرد؛ چرا كه اگر يكسري اشكالات فرآيندي سالهاي سال در مجموعه پتروشيمي است، یا صنعت با اشکالات تعمیراتی در درون یا بیرون از خود مواجه است در کشور بخش خصوصي توانمند داريم كه ميتواند آنها را براي پتروشيمي حل كند، مشروط به اينكه صنعت با بخش خصوصي تعامل بیشتری داشته باشد.
چالش ديگر؛ قيمت خوراك
وي قيمت خوراك را هم چالش دیگر صنعت پتروشيمي دانست و گفت: در تعيين قيمت خوراك نبايد نگاه كلان باشد اين در حالي است كه شركتهای تامین کننده خوراک صنعت پتروشیمی به این مقوله نگاه بخشي دارند.
به گفته يزداني با روند فعلی قیمتگذاری خوراکها، الان واحدهايي كه خوراكهاي مايع استفاده ميكنند يا در نقطه سربهسر هستند يا به سمت نقطه زيان حركت ميكنند.
او ادامه داد: وقتی صنعت پتروشیمی سهم 40 تا 50 درصدی در صادرات غیر نفتی و نقش 55 درصدی را در صادرات صنعتی کشور داراست، این رفتارها اصلا زیبنده این صنعت نیست، باید تمام بخشهای کشور در این راه همگام صنعت پتروشیمی باشند و مهمترین گام آنان باید این سه موضوع باشد اول اینکه خوراکهای مورد نیاز صنعت را به موقع و به اندازه و با کیفیتی که مورد درخواست صنعت پتروشیمی است تامین كنند، دوم اینکه تضمین بدهند که این خوراکها را به مدت حداقل 15 سال تامین خواهند کرد و سوم اینکه قیمت این خوراکها منطقی و متضمن منافع دو طرف و تامین کننده سودی مشابه سود تولیدکنندگان در کشورهای رقیب باشند.
به گفته او در كشورهاي رقيب مانند عربستان و قطر قراردادهاي بلندمدت خوراك با قيمت مشخص بسته ميشود.
منبع:ایسنا