اتاق نیوز- چند گروه اصلي حضور خود را در انتخابات اتاق بازرگاني تهران قطعي كرده و گروه‌هاي ديگري در حال رايزني و سنجش شرايط هستند تا به اين انتخابات بپيوندند. زمان فعلي را مي‌توان به فصل نقل‌وانتقال تيم‌هاي ورزشي تشبيه كرد كه از چندي پيش آغاز شده است و تا روز انتخابات ادامه پيدا خواهد كرد.
گروه‌هايي شانس بهتري در انتخابات دارند كه از سويي چهره‌هاي بهتر، شاخص‌تر و اثرگذار را جذب و ازسوي ديگر چهره‌هاي اصلي خود را حفظ كنند. در اين ميان استعفاي يكي از اثرگذارترين چهره‌هاي مجمع فعالان توسعه يعني محمدمهدي راسخ از اين تشكل و به‌ويژه از منصب و رياست ستاد انتخابات، شرايط چينش گروه‌ها را بيش از پيش دستخوش تغيير خواهد كرد. بعد از نزديك 3هفته غيبت راسخ در جلسات مجمع فعالان مشخص شد وي در نامه‌يي به علاميرمحمد صادقي رييس مجمع فعالان از عضويت و سمت‌هايش استعفا داده و تلاش بسياري از اعضاي اين گروه براي بازگرداندن وي با شكست رو‌به‌رو شده است.
مدير نامدار
نام راسخ نخستين‌بار بعد از استيضاح سوال‌برانگيز محمدرضا بهزاديان و بركناري وي از رياست اتاق بازرگاني تهران مطرح شد. حدود يك دهه پيش بهزاديان موفق شد تغييراتي اساسي در اتاق بازرگاني تهران ايجاد كند كه يكي از مهم‌ترين آنها جدا كردن اتاق بازرگاني تهران از اتاق ايران بود. اما سرعت تغييرات در اتاق بازرگاني تهران به حدي زياد بود كه بسياري نتوانستند با اين شرايط كنار بيايند و درنهايت در داستاني طولاني بهزاديان و هيات رييسه آن زمان اتاق تهران استيضاح شدند. طبيعي است كه در آن زمان انتقال قدرت باعث تغيير و تحول زيادي در اتاق بازرگاني تهران شد و در عمل اوضاعي آشفته در اين اتاق ايجاد شده بود. همان روزها بود كه رييس جديد اتاق تهران يعني محمد نهاونديان شرط حضور خود در اتاق بازرگاني تهران را حضور يكي از دوستان قديمي‌اش كه از مديران خوشنام دولتي و بخش خصوصي يعني محمدمهدي راسخ بود، گذاشت.
شكل‌گيري اتاق تهران به‌عنوان يك اتاق بازرگاني مستقل بي‌شك از كارهاي موثر بهزاديان بود ولي قوام اين اتاق را بايد به پاي راسخ نوشت. بعد از بركناري بهزاديان بسياري سعي داشتند شرايط را به قبل از روي كار آمدن بهزاديان تغيير دهند و اتاق تهران را به همان اتاق طبقه سوم اتاق ايران تبديل كنند.
يك مدير اجرايي قوي توانست به‌خوبي دوران پس از بهزاديان تا پايان دوره را مديريت كند و با ارتباط خوبي كه با نهاونديان و ساير اعضاي هيات رييسه اتاق بازرگاني تهران برقرار كرده بود در عمل منشأ كارهاي مهمي در اتاق‌هاي بازرگاني شد.
دبيركل
دبيركلي راسخ از دوران رياست نهاونديان بر اتاق تهران آغاز شد و در دوران رياست يحيي آل‌اسحاق ادامه يافت. ايده اوليه صبحانه‌هاي كاري كه ازسوي نهاونديان مطرح شده بود با پيشنهاد راسخ تبديل به يكي از مهم‌ترين جلسات تصميم‌گيري و حل مشكلات بخش خصوصي شد. در اين دوران جايگاه دبيركل به‌عنوان مجري اصلي تصميمات هيات‌رييسه اتاق بازرگاني را تثبيت و تعريفي متفاوت از دبيركل ارايه شد.
در اين دوران ارتباط بسيار خوبي ميان هيات‌رييسه و دبيركل برقرار شد و از طرف ديگر ارتباط اتاق بازرگاني تهران و ايران هم روبه بهبود نهاد. ارتباط موثر ميان اتاق بازرگاني تهران و ايران، عاملي براي حل بسياري از مشكلات ريشه‌يي بود. براي مثال اجراي دقيق پرداخت سهم اتاق ايران از پول‌هاي دريافتي باعث شد كه بسياري از اختلافات حل شود.
در اين دوران همچنين دريافت سه در هزار فروش قانونمندتر از گذشته شد. براساس يك رسم نادرست فرار برخي از پرداخت سه در هزار پديده‌يي جاري و معمول بود اما اين دوره زماني از همه افراد بدون توجه به سمت آنها در اتاق بازرگاني سه در هزار دريافت شد. همچنين موضوعاتي مانند ايجاد مراكز پژوهشي، تهيه برنامه استراتژيك، تهيه ساختار سازماني جديد و مدرن براي اتاق بازرگاني، تقويت كميسيون‌ها، توسعه و تقويت معاونت امور بين‌الملل و مهم‌تر از همه ايجاد دو شوراي مشورتي امور اقتصادي و امور بين‌الملل و استفاده از مشاوران قدرتمند در اتاق بازرگاني از ديگر اقدامات مثبت اين دوران به‌شمار مي‌رود.
يكي از تلاش‌هاي موثر فراهم آوردن زمينه همكاري و همدلي افراد معتدل هر دو گروه شاخص اتاق بازرگاني يعني مجمع فعالان و خواستاران تحول بود تا اين دو گروه به يكديگر نزديك شود. درواقع تلاش در اين راستا بود كه مسايل اتاق بازرگاني فارغ از موضوعات جناحي و تيمي مورد حل و فصل قرار گيرد، به‌همين دليل در دوراني كه راسخ دبيركل اتاق تهران بود باوجود عضويت وي در مجمع رياست بسياري از كميسيون‌ها به اعضا و نزديكان گروه خواستاران تحول رسيد.
مجمع فعالان و نايب‌رييسي اول
قبل از شروع اين دوره از مجمع فعالان صحبتي از حضور راسخ در اين دوره مجمع نبود. درواقع وي هيچ برنامه‌يي براي حضور در مجمع فعالان تا قبل از انتخابات مجمع عمومي مجمع فعالان نداشت.
شنيده‌ها حاكي از اين است كه راسخ انتقادهاي تندي از فعال نبودن مجمع فعالان در طول دوران فعاليت اتاق و فعال شدن اين گروه در زمان انتخابات داشت. با اين وجود در مجمع عمومي مجمع فعالان توسعه به اصرار بسياري از بزرگان اين گروه به‌عنوان نايب‌رييس اول اين گروه انتخاب شد. با نزديك شدن به زمان انتخابات در ابتدا قرار شد كه راسخ رياست ستاد انتخابات مجمع فعالان را بپذيرد و با گروهي كه خود تشكيل مي‌دهد پروژه انتخابات را به سرمنزل مقصود برساند.
با اين وجود اختلافات داخلي درون مجمع در عمل شرايط را براي حضور راسخ فراهم نكرد. درنهايت از سه هفته پيش راسخ اعلام كرد كه ديگر در جلسات شركت نخواهد كرد و از عضويت در مجمع و به‌تبع آن تمامي سمت‌هاي خود كه مرتبط با مجمع فعالان بود، استعفا داد.
دبيركل سابق اتاق تهران مرد روزهاي سخت است. وي در اتاق بازرگاني مشكلات زيادي را ديده ولي هميشه به كار خود ادامه داده است. اكثريت موافقان و مخالفان وي معتقدند كه او مدير اجرايي قويي است كه هيچ مشكل و عاملي نمي‌تواند وي را از صحنه خارج كند. برخلاف تصور بعضي اعضاي مجمع فعالان، استعفاي راسخ به معني كناره‌گيري از انتخابات نيست. شنيده‌ها حاكي از اين است كه وي كماكان قرار است در اين انتخابات حضور داشته باشد.
بازنده اصلي اين ماجرا بدون شك مجمع است كه يكي از مهم‌ترين چهره‌هاي اثرگذار خود را از دست داد. در حال حاضر تلاش‌هاي بسياري براي بازگرداندن وي به مجمع توسط برخي چهره‌هاي مطرح مجمع فعالان مي‌شود اما حقيقت اين است كه مجمع را ترك كرده است.
منبع:تعادل
کد خبر:
86786
تاریخ انتشار: 29 آذر 1393 - 10:55
اتاق نیوز- چند گروه اصلي حضور خود را در انتخابات اتاق بازرگاني تهران قطعي كرده و گروه‌هاي ديگري در حال رايزني و سنجش شرايط هستند تا به اين انتخابات بپيوندند. زمان فعلي را مي‌توان به فصل نقل‌وانتقال تيم‌هاي ورزشي تشبيه كرد كه از چندي پيش آغاز شده است و تا روز انتخابات ادامه پيدا خواهد كرد.
گروه‌هايي شانس بهتري در انتخابات دارند كه از سويي چهره‌هاي بهتر، شاخص‌تر و اثرگذار را جذب و ازسوي ديگر چهره‌هاي اصلي خود را حفظ كنند. در اين ميان استعفاي يكي از اثرگذارترين چهره‌هاي مجمع فعالان توسعه يعني محمدمهدي راسخ از اين تشكل و به‌ويژه از منصب و رياست ستاد انتخابات، شرايط چينش گروه‌ها را بيش از پيش دستخوش تغيير خواهد كرد. بعد از نزديك 3هفته غيبت راسخ در جلسات مجمع فعالان مشخص شد وي در نامه‌يي به علاميرمحمد صادقي رييس مجمع فعالان از عضويت و سمت‌هايش استعفا داده و تلاش بسياري از اعضاي اين گروه براي بازگرداندن وي با شكست رو‌به‌رو شده است.
مدير نامدار
نام راسخ نخستين‌بار بعد از استيضاح سوال‌برانگيز محمدرضا بهزاديان و بركناري وي از رياست اتاق بازرگاني تهران مطرح شد. حدود يك دهه پيش بهزاديان موفق شد تغييراتي اساسي در اتاق بازرگاني تهران ايجاد كند كه يكي از مهم‌ترين آنها جدا كردن اتاق بازرگاني تهران از اتاق ايران بود. اما سرعت تغييرات در اتاق بازرگاني تهران به حدي زياد بود كه بسياري نتوانستند با اين شرايط كنار بيايند و درنهايت در داستاني طولاني بهزاديان و هيات رييسه آن زمان اتاق تهران استيضاح شدند. طبيعي است كه در آن زمان انتقال قدرت باعث تغيير و تحول زيادي در اتاق بازرگاني تهران شد و در عمل اوضاعي آشفته در اين اتاق ايجاد شده بود. همان روزها بود كه رييس جديد اتاق تهران يعني محمد نهاونديان شرط حضور خود در اتاق بازرگاني تهران را حضور يكي از دوستان قديمي‌اش كه از مديران خوشنام دولتي و بخش خصوصي يعني محمدمهدي راسخ بود، گذاشت.
شكل‌گيري اتاق تهران به‌عنوان يك اتاق بازرگاني مستقل بي‌شك از كارهاي موثر بهزاديان بود ولي قوام اين اتاق را بايد به پاي راسخ نوشت. بعد از بركناري بهزاديان بسياري سعي داشتند شرايط را به قبل از روي كار آمدن بهزاديان تغيير دهند و اتاق تهران را به همان اتاق طبقه سوم اتاق ايران تبديل كنند.
يك مدير اجرايي قوي توانست به‌خوبي دوران پس از بهزاديان تا پايان دوره را مديريت كند و با ارتباط خوبي كه با نهاونديان و ساير اعضاي هيات رييسه اتاق بازرگاني تهران برقرار كرده بود در عمل منشأ كارهاي مهمي در اتاق‌هاي بازرگاني شد.
دبيركل
دبيركلي راسخ از دوران رياست نهاونديان بر اتاق تهران آغاز شد و در دوران رياست يحيي آل‌اسحاق ادامه يافت. ايده اوليه صبحانه‌هاي كاري كه ازسوي نهاونديان مطرح شده بود با پيشنهاد راسخ تبديل به يكي از مهم‌ترين جلسات تصميم‌گيري و حل مشكلات بخش خصوصي شد. در اين دوران جايگاه دبيركل به‌عنوان مجري اصلي تصميمات هيات‌رييسه اتاق بازرگاني را تثبيت و تعريفي متفاوت از دبيركل ارايه شد.
در اين دوران ارتباط بسيار خوبي ميان هيات‌رييسه و دبيركل برقرار شد و از طرف ديگر ارتباط اتاق بازرگاني تهران و ايران هم روبه بهبود نهاد. ارتباط موثر ميان اتاق بازرگاني تهران و ايران، عاملي براي حل بسياري از مشكلات ريشه‌يي بود. براي مثال اجراي دقيق پرداخت سهم اتاق ايران از پول‌هاي دريافتي باعث شد كه بسياري از اختلافات حل شود.
در اين دوران همچنين دريافت سه در هزار فروش قانونمندتر از گذشته شد. براساس يك رسم نادرست فرار برخي از پرداخت سه در هزار پديده‌يي جاري و معمول بود اما اين دوره زماني از همه افراد بدون توجه به سمت آنها در اتاق بازرگاني سه در هزار دريافت شد. همچنين موضوعاتي مانند ايجاد مراكز پژوهشي، تهيه برنامه استراتژيك، تهيه ساختار سازماني جديد و مدرن براي اتاق بازرگاني، تقويت كميسيون‌ها، توسعه و تقويت معاونت امور بين‌الملل و مهم‌تر از همه ايجاد دو شوراي مشورتي امور اقتصادي و امور بين‌الملل و استفاده از مشاوران قدرتمند در اتاق بازرگاني از ديگر اقدامات مثبت اين دوران به‌شمار مي‌رود.
يكي از تلاش‌هاي موثر فراهم آوردن زمينه همكاري و همدلي افراد معتدل هر دو گروه شاخص اتاق بازرگاني يعني مجمع فعالان و خواستاران تحول بود تا اين دو گروه به يكديگر نزديك شود. درواقع تلاش در اين راستا بود كه مسايل اتاق بازرگاني فارغ از موضوعات جناحي و تيمي مورد حل و فصل قرار گيرد، به‌همين دليل در دوراني كه راسخ دبيركل اتاق تهران بود باوجود عضويت وي در مجمع رياست بسياري از كميسيون‌ها به اعضا و نزديكان گروه خواستاران تحول رسيد.
مجمع فعالان و نايب‌رييسي اول
قبل از شروع اين دوره از مجمع فعالان صحبتي از حضور راسخ در اين دوره مجمع نبود. درواقع وي هيچ برنامه‌يي براي حضور در مجمع فعالان تا قبل از انتخابات مجمع عمومي مجمع فعالان نداشت.
شنيده‌ها حاكي از اين است كه راسخ انتقادهاي تندي از فعال نبودن مجمع فعالان در طول دوران فعاليت اتاق و فعال شدن اين گروه در زمان انتخابات داشت. با اين وجود در مجمع عمومي مجمع فعالان توسعه به اصرار بسياري از بزرگان اين گروه به‌عنوان نايب‌رييس اول اين گروه انتخاب شد. با نزديك شدن به زمان انتخابات در ابتدا قرار شد كه راسخ رياست ستاد انتخابات مجمع فعالان را بپذيرد و با گروهي كه خود تشكيل مي‌دهد پروژه انتخابات را به سرمنزل مقصود برساند.
با اين وجود اختلافات داخلي درون مجمع در عمل شرايط را براي حضور راسخ فراهم نكرد. درنهايت از سه هفته پيش راسخ اعلام كرد كه ديگر در جلسات شركت نخواهد كرد و از عضويت در مجمع و به‌تبع آن تمامي سمت‌هاي خود كه مرتبط با مجمع فعالان بود، استعفا داد.
دبيركل سابق اتاق تهران مرد روزهاي سخت است. وي در اتاق بازرگاني مشكلات زيادي را ديده ولي هميشه به كار خود ادامه داده است. اكثريت موافقان و مخالفان وي معتقدند كه او مدير اجرايي قويي است كه هيچ مشكل و عاملي نمي‌تواند وي را از صحنه خارج كند. برخلاف تصور بعضي اعضاي مجمع فعالان، استعفاي راسخ به معني كناره‌گيري از انتخابات نيست. شنيده‌ها حاكي از اين است كه وي كماكان قرار است در اين انتخابات حضور داشته باشد.
بازنده اصلي اين ماجرا بدون شك مجمع است كه يكي از مهم‌ترين چهره‌هاي اثرگذار خود را از دست داد. در حال حاضر تلاش‌هاي بسياري براي بازگرداندن وي به مجمع توسط برخي چهره‌هاي مطرح مجمع فعالان مي‌شود اما حقيقت اين است كه مجمع را ترك كرده است.
منبع:تعادل
